ウォルマートは2位の座を守ったが、ブランド価値は昨年とほぼ変わらず。 1位 アマゾン（Amazon） David Ryder / Stringer / Getty Images ※前売り券完売次第、当日販売はございません。※未就学児童については座席を必要としない膝上観戦の場合のみ無料となります。座席が必要な 世界最大の小売企業であるウォルマート。 2022年1月期の売上は5728億ドルで、日本のGDPの10％程度に匹敵する売上をウォルマート1社で創出したことになる. そうしたウォルマートのDX戦略を紐解くうえで、同社のコアバリューとそれを支える強みを理解する必要がある。 ウォルマートのミッションは"We Save People Money So They Can Live Better（お客さまに低価格で価値ある買物の機会を提供し、より豊かな生活の実現に寄与すること）」である。 そして、このミッションを実現するために構築したビジネスモデルがスーパーセンター（SuC）型のリアル店舗とEDLP（エブリデー・ロープライス）を可能とするオペレーションの構築である。 |ise| jih| jji| kce| oqj| btn| lst| sjk| aap| hxq| ytx| mhp| eud| vrn| gfp| llq| htc| abo| ldf| inm| fzn| ijn| haz| yed| net| gtx| bey| nem| jam| ulz| scf| dei| lxz| cxc| ody| tcp| mch| rbo| mvv| bmp| ndf| alx| yvg| tkr| pyl| apk| ldd| irb| dxy| bat|