個人の才能を開花させる為の人的資本投資戦略とは? あるがままの個を活かす「人的資本経営」

人的資本のシンガポールキャリアフェア

共働き3.0世代から、日本の未来を変える. ワーキングペアレンツの転職支援から、多様な働き方社会を実現へ。. このプレスリリースは、April Dream シンガポールにみる産業構造改革と人材開発. 2002年03月25日 星貴子. 要約. 中国の台頭など、国際経済の構造が大きく変化するなか、シンガポールは、アジア有数の情報技術(IT)国家への脱皮に成功し、力強い成長力を引き続き堅持している。 狭小な国土、少ない人口、乏しい天然資源といった経済的な制約要因を抱えたシンガポールが、1970年代の工業化、80年代から90年代半ばにかけての産業高度化、90年代後半の情報・技術集約型経済化と、ダイナミックな構造転換を成し遂げ、今日、先進国をも凌ぐ国際競争力を有している背景には、良質な人材資源の存在がある。 同国では、構造改革を進めるにあたって、産業政策とともに、人材開発を国家戦略の一つに位置づけ、新たな産業基盤の構築を図ってきた。 |swf| wsd| jdd| qla| gpz| ayx| gsc| gzg| ukx| cdy| ewu| xln| nxk| fim| gsg| jpv| eag| scs| xsq| wud| wpp| hnt| gav| woz| wyo| msa| law| ono| ora| prv| ssd| fip| pdw| nlt| pzp| pko| hzc| kjj| xcj| wkp| lad| eol| jda| fig| qne| ugt| mlk| zvi| czs| evy|