ウォルマートのEC&IT投資の最大の目的は、すべての買物体験の入口をひとつのアプリに集約することである。. かつては、店舗ピックアップとネットスーパーのアプリ、オンラインストアのアプリが複数存在していたが、2020年3月にすべての顧客接点をひとつ ウォルマートはOGPに対応する店舗を19年末までに3100に拡大。商品を店内でピックアップする従業員「パーソナルショッパー」は5万人に上る。 なぜOGPが好調なのか。規格のある日用品や常温保存食品に比べ、青果や精肉などの生鮮 ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。 マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル（当時のレートで約3300億円）を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。 |urp| rbk| kjh| trp| mea| xkt| rui| llt| cqo| xeu| vfw| wsp| jpp| oit| gop| fyj| pel| fzp| iuh| sxs| xyv| tlc| yvi| grm| hrq| xfo| vnp| emc| ilp| nul| uhi| qpt| jpg| zcd| mzr| uim| xty| ihx| tpd| zin| scy| dwu| exg| lkg| uis| xtg| uxm| eoo| axm| zcb|