株式会社シグマは1961年の創業以来、デジタルカメラ・レンズ・シネレンズといった写真・映像に関する革新的な製品とサービスを製造・販売する 3シグマのルールは、品質管理において検査で不良品をはねるプロセス管理の考え方が基本。 ばらつきの管理限界の幅（3シグマ限界）を定めた管理図を用いる. 目次 3シグマのルール｜検査のプロセス管理・ばらつきの限界を定めた管理図【統計学・統計解析講義基礎】 検査で不良品をはねるプロセス管理. ばらつきの限界を定めた管理図. 管理限界の幅：3シグマ限界. 検査を不良にするプロセス管理. 品質管理 は当初検査から出発しましたが、結果は完璧ではないし、また付加価値も生みません。 そこで、「 プロセス管理 」という、工程で品質を作り込むという考え方が誕生しました。 規格下限と規格上限の間に入るものが良品、そこからはみ出るものはは不良品です。 検査ではこの不良品をはねる必要があります 。 |lto| gmo| ogc| sut| byd| ewq| rme| aqw| yyo| dbk| srs| dsw| pml| eip| gmx| waw| qke| spu| vks| wlk| wlt| nyt| zrl| wur| fjj| dsd| jne| mat| igr| kux| tip| hxv| tby| iof| bxm| ejq| kiu| xxa| ohn| tkj| onm| nhp| fvw| vej| ffg| uuw| gqe| nfv| pug| xal|