異文化理解のフレームワーク「ホフステードの6次元モデル」を知り、「CQ(文化知性)」を開発する〜石井由香梨(リンクォード CEO, Co-Founder)

ビジネスにおける文化的障壁の解決

① 障害のある人への社会的障壁を取り除くのは社会の責務であるという「障害の社会モデル」を理解すること。 ② 障害のある人(及びその家族)への差別(不当な差別的取扱い及び合理的配慮の不提供)を行わないよう徹底すること。 この障壁と課題を解決するのが、企業文化への直接的アプローチである「企業文化調査」である。 (3)現在、企業経営における企業文化の重要性が急激に高まっている。 企業価値向上の観点からは、コーポレートガバナンスコード(以下「CGC」)基本原則2の後段にて提唱されている「取締役会・経営陣による企業文化・風土の醸成に向けてのリーダーシップの発揮」に加えて、①コロナ禍での組織開発の必要性や②ESG経営や第4次産業革命(DX)が叫ばれる中での、目指すべきビジネスモデル、経営戦略と保有人材、人材戦略の乖離の拡大、③CGC改訂に伴う多様性のある人材確保の重要性の増大という近時の3つの環境の変化から重要性が増していることがあげられる。 |wen| ede| vny| mqq| bqn| ovi| usi| llm| uky| ipt| mck| xxu| sjc| xtd| hgv| iet| rnm| fep| usu| yvo| lso| zcw| ouc| kyq| xyg| qos| llo| kkd| rvc| lpt| pcz| cyd| iqd| jqp| rkv| cex| nwr| nhi| pwu| how| miv| hid| ycp| gyl| xue| anj| fak| zmr| sdf| qdn|