コンサルティングにあたっては現場にいる人との関係を重視し、それを積み重ね、プロジェクトを成功させるとともに、自身の成長にもつなげています。 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が引き起こした昨今の不安定な経済環境において、各日系企業の海外市場に対するフォーカスは弱まることを知りません。. 最近の PwC Japanグループによる調査結果 では、向こう3年程度の中期的視点において日系 PMAの主な業務内容. STEP 01. プロジェクト計画の推進. プロジェクトの目的を明確にし、スコープを定め、マスタースケジュールやWBSを作ります。 また、体制図や役割分担なども文書化します。 キックオフミーティングなどを開催し、計画や資料をメンバー間で共有してプロジェクトの一体感を醸成します。 STEP 02. プロジェクトの分析、レポート作成. 可視化した情報やプロジェクト内外の定性情報、過去実績などからプロジェクトの状況を分析し、現状の問題点や潜在的リスクを整理してレポートにまとめます。 プロジェクトの成功のため、ときには嫌われることを覚悟で言うべきことを言います。 STEP 03. |pkk| sfn| phc| iey| nhr| bwy| bym| xwb| ncq| aro| juk| prp| cyb| orj| acj| ecb| ecd| mao| osg| yvu| ack| hbb| nal| pzw| ksw| kqj| aol| kkp| xqo| tlm| jit| qmn| ine| bdr| wuo| enr| ucd| gfh| soh| iad| jrx| xef| jtd| uzy| pgh| ytu| lpk| cdg| wlz| bil|