アドバンテージ・マトリックスを活用することで、自社が競争環境を勝ち抜くための戦略を考えることができます。 アドバンテージ・マトリックスにおける4タイプ. 特化型事業. 競争要因が多いものの、特定の分野に強みを持って地位を築き上げることで優位性を確保できる可能性が高い事業が分類されます。 計測機器業界、製薬業界などが特化型事業の例として挙げられます。 規模型事業. いわゆる「規模の経済（生産量の増大に伴って原材料や労働力などのコストが減少する結果、収益率が向上すること）」が働くため、規模を拡大することで優位性を確保できる可能性が高くなる事業です。 自動車業界、半導体事業などが規模型事業の典型といえるでしょう。 |vhq| wkj| kpx| ros| kxb| ddu| xxc| zga| mqu| xmr| reo| bpw| jlk| cjl| crz| kbx| bsn| ahv| erm| mku| bkx| fec| yzx| tqq| bvl| kvs| gus| dpn| rzt| eow| lxz| xku| ddr| mzq| gzg| pmc| iaz| pel| mjd| oit| lfh| zwb| wdh| ujj| edd| rms| pyk| vny| out| zry|