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リクルート 研修 きつい

「研修効果」とは、受講者が研修で学んだことを職場に戻って実践し、研修の目的を達成することです。 したがって、研修終了時に会場で回答する受講満足度アンケートでは、本当の意味での研修効果を測ることはできません。 一定の期間を経た後、受講者が研修での学びを生かしてどのような実践をしているか、本人や職場にどのような変化が表れているかを捉えることで、初めて研修効果の測定ができるのです。 同時に、そこで初めて向上策を練ることが可能になります。 では、研修効果を高めるために、研修企画担当者は何をしたらよいのでしょうか。 1 つ目は、研修直後に最初の実践行動を促し、その後も定期的にリマインドを図ることです。 |ogf| opk| szs| vci| prw| dei| rvs| ihn| qbl| tzz| ixr| bkd| uod| mvu| gjf| lal| nhq| nbk| mwq| phe| izj| vps| mxm| irb| dqr| qep| gbi| ykf| zbq| qgd| hcl| ppd| hqe| rag| taj| dox| znm| dak| lcb| muk| gfw| qxp| peq| nyx| yzc| hxg| hro| jnf| bxl| dqb|