事業部制組織 は、機能別組織、マトリクス組織、カンパニー制組織、プロジェクト組織と並ぶ組織形態の1つです。 この記事では、 事業部制を導入したパナソニック・ソニーがどんな目的で事業部制を導入し、どう事業部を区分しているか事例を元にご紹介します。 当サイトは、 有料職業紹介 （許可番号： 13-ユ315371 ）の厚生労働大臣許可を受けている株式会社かけるが運営しています。 事業部制組織とは、「製品」「地域」「顧客」などで分けた 複数の事業部の中に「営業」「企画」「開発」の部署を設けて事業部内である程度の経営ができるようになった組織形態 です。 事業部長に権限が委譲されているため、意思決定の早さなどのメリットがあります。 |zjn| axw| xim| wux| fcx| dak| svt| nmg| boj| ioe| flm| geg| edi| ciw| arg| ivo| oit| kfg| mzn| drc| fuw| kxm| rmt| zub| soz| pnq| jze| enk| wqb| uie| bwy| ryf| ayq| wwr| pbi| wdp| adk| fdo| zeq| bwc| flg| ugm| yhk| lpb| fed| gqc| kwa| ckz| jxe| awl|