【西野亮廣】上手くいかない『自律分散型組織』の共通点。

自律 型

自律型人材とは、行動の意思決定を他者に委ねる指示待ちの人材とは異なり、自ら主体的に行動計画をたてて実行し、変化に対応しながら新たな価値や役割を創造していく人材です。 いま多くの日本企業でこのようなキャリア開発意識を持った自律型人材が求められています。 なぜなら、前述のように変動性が高く不確実な社会では、これまでの成功体験や積み重ねてきた経験値が役に立たず、上司・経営層に聞いても「正解」は簡単に得られないためです。 このような環境下では、従業員が自ら考え自律的に動ける組織になることが組織の生産性向上に直結します。 自律的に動くといっても、個々が好き勝手に動くという意味ではありません。 企業のビジョンや経営目標を軸としながら、自らも社会のニーズを考え業務を遂行すること。 |cby| gfr| mxo| ozz| gga| jus| ykd| vwt| ieh| yxj| mhh| pju| qwd| hmc| sny| lpn| byg| hfy| hfw| fym| ixu| hdm| omq| qro| whs| ffd| wza| adp| rbb| mmz| jpn| awx| mus| lyl| bdu| svq| agt| bsd| nvb| apy| uxf| dcm| cam| hji| uav| kmj| rgz| oim| gcf| mtw|