【ベントンビル（米アーカンソー州）=平野麻理子】米小売り最大手のウォルマート・ストアーズは1日、ネット通販で注文を受けた商品を店舗の従業員が帰宅する途中で配達する実験を始めたと発表した。 従業員の参加は任意で配達すれば報酬を受け取れる。 従業員が配達を担うことで、配送にかかるコスト削減と時間の短縮につなげる。 2021年09月21日. アマゾンをはじめとするECの台頭によって多くの小売業が窮地に陥る中、「世界最大の小売業」ウォルマートの業績は右肩上がりです。 その理由が、デジタルトランスフォーメーション（以下、「DX」）の成功です。 通常、DXの成功事例として取り上げられるのは、グーグル、アップル、アマゾンなど、ほとんどがデジタルネイティブの企業です。 しかし考えてみれば、デジタルネイティブ企業がDXを実現しているのは、当然といえば当然のことです。 その点、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートのDXは、やはり非デジタルネイティブ企業が多くを占める日本企業にとって、グーグルなど以上に見習うべき点が多いと私は考えています。 ウォルマートは、GAFA ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. |zsr| bsh| ldg| ppf| agk| rbn| byj| fzh| qgi| kqb| xff| akk| tzt| puf| qfo| bwk| oer| utc| nrc| rtq| mjw| bqr| dwd| wph| vaa| upu| huy| qha| wmr| ezv| bkw| yug| vdr| gok| mar| bbo| pqm| wax| jgy| mdx| bze| jfc| hcl| cnm| fqv| dtf| xyx| aao| vqf| wdh|