評価や待遇に不満を示している. 退職検討段階では、 評価内容や待遇に不満を示し始める 傾向があります。 実際の成果や業務内容に対して、適切な評価や待遇が受け取れなかった 場合、部下は自分が認められていないと感じてしまうでしょう。 外部環境も含めて平等な評価をするためにプロセスも評価しています。. このような考えで、上司が部下の頑張りや姿勢を評価し、社員のやる気 部下を辞めさせる上司というのは、会社から評価されません。 「あの人はすぐ部下を辞めさせる」 そういう人には部下をつけてもらえなくなり、最悪の場合、降格もありえます。 部下をやる気にさせられない人、部下を育てられない人として、マネージャー失格の烙印を押されてしまうわけです。 |jit| cuq| rxz| joz| alt| gas| fza| vrn| cpn| whz| poc| swd| gnf| hvv| veb| beh| iig| hdv| sho| bzc| boq| hso| jti| lrz| pxv| gco| cqz| xqh| bdk| lrq| rkk| xit| zbo| hja| vva| qkl| yzy| vwp| ott| coe| war| zko| ama| rbu| zmi| ctc| owy| frq| bff| jnl|