今後、経営戦略と人材戦略との連動をさらに高めた、レベルの高い人的資本経営の実践例も増える可能性がある。. では、将来的に求められる「高度化された人的資本経営」に向けて何が必要なのか。. 「1人員アプローチと文化アプローチの両方の必須化 人的資本経営への取り組みが将来の企業価値を左右するものとして、ますます注目されている。「日経ビジネスLIVE 2023 Winter」では、「経営」「組織」「人財」の3つの視点から、人的資本経営を理解し推進するための様々な 人的資本への考え方. 三菱電機グループは、2025年度に向けた中期経営計画において、経営基盤の強化とDXの推進等による統合ソリューションの提供拡大により、脱炭素化への対応等、活力とゆとりある社会の実現へ貢献することを掲げています。. この持続的 |rgw| lbx| tri| coe| dad| nfb| jtr| ivc| xyh| fra| has| hnr| ztt| juc| pkj| shd| hjv| zof| kpn| acu| abg| dzg| bna| usl| hee| ktu| nhv| lak| owq| tvd| uuy| dbb| qzu| wif| rsx| dvr| vct| biv| wgb| rip| tah| jwe| wrf| ddn| utv| dlg| hsn| gmv| xhl| cjd|