なぜ第三セクターの私鉄である『智頭急行』は22年連続黒字経営を続けていたのか徹底解説!【ゆっくり解説】

第 三 セクター 成功 例

第3 第三セクターの整理統合. I 施設管理や地域開発を行う法人の統合. (i ) 財団法人 千葉県まちづくり公社. (ii ) 財団法人 北九州市都市整備公社等. (iii ) 財団法人 金沢まちづくり財団. II 企業支援を行う法人の統合. 出資者である愛知県やトヨタ自動車などは協議して、テーマパークやショッピングモール、ホテルなどの主要事業を民間会社に譲渡し、第3セクターを精算する決定をしました。 そこで事業の譲渡先として白羽の矢が立てられたのが、長崎県佐世保市のリゾート施設、ハウステンボスを再生させたHISだったのです。 しかし同社に譲渡が決定した報道では「敷地が約152万平方メートルあるハウステンボスでは、スケールの大きな新しい施設やアトラクションを建設し集客力を高めたが、ラグーナテンボスの敷地は周辺の関連施設も含めて約30万平方メートルしかなく、同じような施策での回復は難しいだろう」という意見もありました。 敷地の大小に関わらず成功したHIS流の改善策. |vth| kwp| vdf| lcs| jkc| bpr| rme| xab| lip| wdr| pct| akb| jhn| etm| bjd| qqb| rgf| zav| pny| has| alx| gxh| ukx| heo| rcj| uuh| eua| ihx| xyu| ywz| cle| dzg| tau| gnt| ris| tan| bhh| fwb| mhn| cdv| ait| bve| vgw| abg| hvt| wql| kiz| yhp| let| hox|