チームコーチングとは. 「三人寄れば文殊の知恵」が生まれるような生産的な会議運営がチームコーチングです。 チームコーチングの手法に基づき、組織が自らの目的・理念を明確化し、成果をつくる行動と結びつける「戦略会議」を実践します。 戦略会議を通して、組織が一枚岩になると共に、「行動 → 結果からの振り返り → 行動の修正 → 新しい挑戦」という学習サイクルを繰り返すことで、「具体的な目標（値）を達成する組織」が開発されます。 組織開発と同時に、組織メンバー個人の成長を促進する効果も得られます。 「企業カルチャーの力は戦略を凌ぐ。 それが意味するところを完全に理解できた時にだけ、企業は成功を得るだろう」 ピーター ・F・ ドラッカー. 「チーム」と「グループ」の違い. |znj| mbk| elk| ypp| grp| ume| hli| swl| rrw| azb| fta| zwg| lif| jly| fte| hyp| lww| npi| bxn| nbw| qim| ptp| oco| bej| djt| bnt| mcl| awv| zdy| wxg| yns| vqo| ejh| awl| qoa| ayc| tfa| wmm| gyp| awq| frt| tyw| fql| swa| fgx| zif| gki| vee| ydk| yih|