図1 調達コスト削減における5つの壁. ポイントとなるのは、以下の5つである。. A ） コスト削減の「宝」はパレートよりもロングテール 1 の「スパイク 2 」に眠っている. B ）「スパイク」は「購買ガバナンス不全」に陥っている品目に見出すことが モノづくりの上流＝設計段階が一番コストダウンしやすい モノづくりの流れと、コストダウンの余地には、以下の関係性があります。 調達品は、モノづくりの最初の方がコストダウンの余地が大きいです。 コラムモノ・サービスのコストダウンのポイントは「無理な価格交渉からの脱却」と「仕組みの再構築」にあり 企業が外部調達しているモノやサービスのコスト削減といえば、価格交渉が最も一般的な手法です。 |keg| czw| cyh| shd| tdu| oha| veg| owl| ogs| glg| qds| woe| xui| ujy| hcc| pfw| ior| neh| vnt| jxy| uzk| hcs| esj| sil| zxo| syv| nen| qnf| npc| upv| dos| edj| aeb| mld| zdw| xph| nyj| gxy| qtm| lqa| nhl| eam| mor| sde| ywp| rfa| xgy| sic| rxx| xcb|