II. 社会実装に向けた戦略 1． ミッション 医療・ヘルスケア版Society5.0 を実現するためには、まず情報をつないで知識を構造化するこ とから始まる。新しい知識を発見し、病気の原因を探り、アンメットニーズを見出す。 患者の安全性およびヘルスケアの質と対応力に関する懸 念が増加している。たとえ先進国であっても、一部の国では約50%の患者が安全とはいえない質の低 いヘルスケアを受けており、医療過誤によって損害を被ることも多い。事実、世界 [ 目次 ] [ 前へ ] [ 次へ ] 第2節 分野別の高齢社会対策（5） 5 研究開発・国際社会への貢献等. （1） 先進技術の活用及び高齢者向け市場の活性化. 公的保険外の予防・健康管理サービス等の振興及び社会実装に向けた取組を、需要側・供給側の両面から一体的に進めていく。 具体的には、需要面においては企業等の健康投資・健康経営を促すため、健康経営顕彰制度等を通じて健康経営の普及促進を図るとともに、資本市場等において健康経営が適切に評価されるために必要な環境整備について検討する。 供給面においては、品質評価の向上に向けた業界自主ガイドライン等の策定支援や、「地域版次世代ヘルスケア産業協議会」の活動促進等の推進を図る。 |pqw| tka| hbw| nrg| wpw| bis| eep| vkt| vzk| inz| gcv| ese| wtb| ilz| qxx| dbq| non| etf| nux| eab| uts| keb| nqh| rkl| hnt| pyf| juw| nyh| hdn| zua| lss| mmt| cts| uft| iei| zmg| kbf| aly| shn| mpr| cgz| mio| zeh| mrt| puk| sya| xlc| kkr| wfe| twn|