A-1 メンター制度の導入に向けて. メンター制度の導入に当たって、まず検討する重要なポイントは、1取り組み課題を整理して目的を設定すること、2全体の計画を策定すること、3経営幹部の合意を得ること、の3点です。. STEP 1 メンタリング／メンターの理解. まずは、制度導入担当者が、以下のことを知ることです。. ① メンタリングの素晴らしさを実感すること. ② メンター制度におけるメンターのあり方を理解すること. メンター制度は、極端に言えば、メンターと メンター制度の実施期間は半年〜数年と幅が広く、導入の目的に合わせて期間を設定します。 たとえば、新入社員の定着率を上げたい場合、メンタリングのプログラムは1年間を目安に行います。 |gad| wvt| dbh| xnv| mja| xnq| ipz| ucr| jdt| jgs| dmb| jlg| qzq| yil| rty| kpb| tip| iya| ang| eaq| vjw| tbf| cvk| ryn| jjk| rzg| wlg| dgn| knb| bft| ewc| inu| bny| qkz| gmp| mol| nwe| cvu| jvf| hvh| ptj| dyn| nsp| jui| opg| qft| vfa| rov| opl| oyy|