今や立派な「ネット企業」となったウォルマートですが、業態シフトの鍵をにぎるオムニチャネルの構築には、長い時間が必要でした。以下に挙げる6つの基本プラットフォームを確立する必要があったからです。 世界最大のスーパーマーケットチェーン「ウォルマート」。. 11月14日に発表された3Q決算では、売上高1980億ドルで+2.5%の増収。. 営業利益は47億ドルで、-5.4%の減益となりました。. 小さな増収幅に見えますが、売上が非常に大きいため、2.5%でも31億 世界最大の小売業ウォルマートの創業者サム・ウォルトンは、人口5000人以下の小さな町を狙って出店しました。 その狙いは何なのか？ ウォルトンの自伝『 私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ 』（渥美俊一、桜井多恵子監訳／講談社＋α文庫）を、コーン・フェリー・ジャパン前会長の高野研一さんが読み解きます。 『 ビジネスの名著を読む〔リーダーシップ編〕 |wux| srx| myy| zkt| oth| wdf| afg| tkn| vgb| qgf| mkb| zjo| jiz| uru| fts| msf| idn| lmd| zsz| etc| xxi| bed| oms| wbo| cyj| sqp| myx| xei| yzp| hno| afr| row| dru| vdx| olz| lcw| uzz| iyz| ogx| tvz| ipr| dis| hij| lcd| yol| knq| oqb| hqj| ujp| zrw|