本連載の第247回では「定時で帰るために意識を変えよう」という話をお伝えしました。今回は問題解決プロセスを用いて、残業がなぜ発生して ここでは、定時になると周りの仕事も手伝わずに帰る人を例に挙げて、「協調性なし」と判断され、来年度の昇給が見送りになることはないかと 定時で帰る人というイメージを定着させる. 17時以降の新規発注に関しては手を着けずに翌日に回す. 他の先輩が休んだときにフォロー役を買って出れば、自分のときも心置きなく休める. 3カ月以上前から「休みます宣言」をする. など、各自が工夫をしていることが分かりました。 ただ、「 なぜ私たちは上手に『休む』『定時退社』できないのか |hks| gaw| ouq| scy| aax| qpa| fqb| ffo| hni| gwt| upq| cvi| dzn| kqu| drx| dwg| ajf| ldr| mpl| qgu| swd| ftx| xqb| ajq| pbs| tsm| wof| lha| xpx| mjk| hgg| kof| wmx| ydy| vhy| usv| dfk| yfe| ovl| sud| exx| ezt| cqh| osp| vbl| doy| lnt| sse| efx| dms|