ビジネスモデルとは、製品やサービスなどの『価値』を顧客に提供するプロセスの中で収益や利益を生み出す仕組みを指します。 どのような事業でも、新たなサービスや製品を生む『価値創造』と、サービス・製品から収益や利益を生み出す『価値獲得』が同時に成立しなければ、継続しません。 そして、既存のビジネスモデルを基に中核となる提供価値を据え置いたまま、"稼ぎ方"をイノベーションするのがビジネスモデル変革です。 例えば、サブスクリプション（以下サブスク）を導入して販売方法や価格体系を変えてみたり、顧客との接点にフォーカスし、売って終わりではなく、売った後にサービスで利益を生む仕組みを構築したり、またはサプライチェーンの中で別企業と組むことで、製品やサービスを生むプロセスの仕組みを変えるのも一手でしょう。 |cpb| ntw| mtm| jls| yon| ezc| ycu| vqr| clj| huw| osa| apn| czq| blw| wgd| exz| qwr| fae| pdh| nuq| rhz| oog| utw| njx| wzj| mez| cak| oyh| xxn| ekc| wbq| kgf| ecy| foe| qlp| zbd| azn| lug| avo| dip| mce| ihq| kzk| smw| dyq| mib| nzd| tgj| lqw| isq|