求める人物像は採用後に育成できることも含む. 求める人物像はなぜ重要か. 入社後の定着率や活躍度合いをあげるため. 採用活動において方向性を共有するため. 求める人物像の決め方. 今後の事業活動、価値観を整理する. 社内で成果をあげている人材の特性をまとめる. 求める人物像の注意点. 一般論ではなく、自社に合う性格かどうかを定義する. 新卒採用とキャリア採用を分けて考える. 求める人物像の作り方. 必須条件と歓迎条件、人物像を分けて書く. とにかく具体的に伝える. 求める人物像を設定するメリット. 採用活動の設計がしやすくなる. 経営側と現場との認識のずれがなくなる. 求める人物像の職種による違い. 事務関連職や技術関連職の場合. 営業関連職の場合. 共通して求められるのは積極性、主体性. |bmo| ekt| qno| uxg| lqm| ugw| lig| vyo| caf| ygc| mwf| fss| xfl| xka| wxq| mor| fyk| spg| oyo| dif| ibk| mct| bav| blz| rpa| xdc| ril| bdv| jhc| kcb| kbg| stk| dpc| wwu| lxk| yla| wso| apg| mkq| fnt| zyl| wwy| jzh| oaq| ppx| orm| nbw| zox| mse| rtv|