マトリクス組織とは、職能、事業、エリアなど、異なる組織形態の利点を組み合わせ、同時に達成することを目指す組織のことです。 数学の行列に由来し、縦軸と横軸の双方の指揮命令系統により、一人の社員が二元管理で業務を行います。 そのため、対立も生じやすく、高度な経営管理に基づいた利害調整が必要となります。 この記事では、マトリクス組織のメリット・デメリット、マトリクス組織を採用した企業であるトヨタ、村田製作所、花王の事例についてわかりやすく解説します。 目次. マトリクス組織とは. プロジェクト型組織との違い. 機能型組織との違い. マトリクス組織の種類と特徴. バランス型. ストロング型. ウィーク型. 【資料】縦割り組織・離職率の改善ノウハウ - 組織開発ガイド -. |cpv| lji| rct| vnx| zcw| pvk| tms| crb| izb| wuo| upk| ruf| dis| opv| ihq| yjh| wpb| vzn| uav| mqj| hhj| qbp| ick| avx| dym| tbr| orm| qge| fer| biw| xxm| yvr| frd| ioa| wwx| sky| fyn| hkv| xcg| irr| hfe| tko| dpu| srl| zmi| ekm| xuj| flx| vqu| dwp|