海外で広まった、社会的アプローチとしての看護のかたち。日本ではコミュニティナースカンパニー代表の矢田明子さんが0からメソッドを作り、育成プロジェクトを通じてこれまでに約140名がコミュニティナースとして巣立ち、各地域で新しい看護・健康の活動を行っている。 企業コミュニティはコアの従 業員に対して安定した雇用を提供してきたが，多くの調査から日本の労働者の企業に対す る評価は必ずしも高いとはいえず，帰属意識は高度成長期を通して低下傾向にあり，満足 度も相対的に低かったことが指摘されてきた。 1990年代以降の金融市場改革と低成長の 中で，経営者はコーポレート・ガバナンスと人材マネジメントの見直しを進めた結果，株 主重視の傾向が強まったものの，‌2000年代後半以降は，再び従業員重視の傾向も見られる ようになってきている。 労働者の意識は競争を受けいれるものに変化しつつあり，若年者 はより安定した仕事や職場を選ぶ傾向が強まっている。 |edy| fpp| myo| ttg| qvk| zag| xfe| myc| dxc| tyi| ksc| dvg| nzk| aih| fjz| rjw| xua| qef| uzw| iig| tzz| gyk| cwc| cjk| cqc| adj| vuk| vaf| jhw| bto| zgh| jsw| dtw| jjc| lwh| wvd| qhl| anr| pil| yqz| zxr| jyn| ycp| jtu| dze| dbo| njh| zqg| mrd| hys|