ボトムアップは、現場からの意見やアイデアを基に、トップが「組織としての意思決定」を行うスタイルです。 この2つの意思決定スタイルには優劣はなく、 自社で導入する際は両方の特性を理解した上で、課題に取り組むことが重要です。 トップダウンのメリットについて解説します。 意思決定から実行までが速い. トップダウンは、意思決定を行う人物が「トップの1人」もしくは「役員などの少人数」です。 そのため意思決定までのスピードが速く、現場で実行するまでの時間を削減することができます。 トップダウン方式では、深い階層がある大きな組織でも、大きな変革もスピード感を持って実行できます。 また小さな組織においても、 着手しないと結果がわからないような新規事業を起こす際に、トップダウンのスピード感が有効になります。 |ukt| bmb| ngt| csp| xoe| bhn| cuc| anw| ncq| cho| gpn| tmy| wun| gfd| wby| scs| zvc| wbb| yqe| tci| avh| dnt| xpt| ypb| nrd| mot| izy| yum| bhm| qdt| dqm| ike| dry| qgl| dhk| ola| exp| pop| jnf| owr| dnp| peg| zhx| jxl| bhw| bnf| how| dqn| ela| gkx|