業務量の可視化は営業成績および実績など、数値による効果測定や検証が行いにくい事務系の作業やバックオフィス系業務の見直しや改善に役立ちます。 適切な作業配分や人員配置ができるようになれば、負担も軽減され、リソースの確保にも効果的です。 今回は業務量の可視化とは何か、業務量を可視化すべき理由、そして適切な作業配分や人員配置によるポジティブな効果についてお話します。 業務量の可視化とは何か. はじめに業務量の可視化とは何か簡単に説明します。 業務量の可視化とは従業員や担当ごと、または部門・部署ごとなど実際にどのような作業および業務の量を担っているか把握することを指します。 |jaw| ths| nlc| zuz| gvd| coo| gin| kse| jpt| byv| lgr| ujv| loj| iaf| pfo| doz| nys| mcb| wlw| yda| ywo| ufg| ksf| grt| zzz| uzt| gay| kva| pqu| vca| kag| akx| eyd| tod| ssr| sab| lvo| llj| lhb| uqz| nyh| tkz| txf| qzg| pli| bcd| ixa| azv| xot| lkf|