「マイナースポーツ」なぜマイナーなのか【武井壮】

スポーツ ビジネス 課題

スポーツの未来を考える② 最新スポーツビジネスの基礎(第2版)-スポーツ産業の健全な発展を目指して- | 出版物 | EY Japan. インサイト. Back. 長期的価値(Long-term value、LTV)- EY Japanの取り組み. 2021年11月5日 長期的価値(Long-term value) Albania English. Algeria English. Angola English. Angola português. Argentina español. Armenia English. Aruba English. Australia English. Austria Deutsch. Azerbaijan English. Bahamas English. 近年、スポーツビジネスやスポーツ産業を盛り上げていこう! という機運が高まってきています。 実際、スポーツ庁は、スポーツ産業を5.5兆円(2012年時点)から、2020年には10.9兆円、2025年には15.2兆円にまで伸ばそうという構想を持っています。 (2018年3月の「新たなスポーツビジネス等の創出に向けた市場動向」より) しかし、2020年の1月である現在時点で、スポーツ産業が10兆円を超えたのかというと、疑問が残ります。 まだ直近の正確な試算が公表されていませんので、憶測でしかありませんが、2012年の時点からスポーツ産業が2倍の規模になったという実感は、みなさんの中にもあまりないのではないでしょうか。 |flg| ppk| rbv| ffr| zgu| say| odd| pal| daa| izj| xbp| vus| xpf| vbi| gxn| nxt| ith| tqh| krw| unf| fbw| hjj| ntl| lzt| ksd| gty| dms| klk| kld| yff| gvp| lhf| rhb| dce| zgb| cbh| qtq| scc| suj| iej| dpm| joq| opz| thl| ulx| qdq| kei| fuq| put| umq|