眼鏡業界のスタンダードになりつつあるバーチャル試着サービス 「米国人口の90％がウォルマートの店舗から10マイル（約16キロメートル）以内に住んでいる。そのため当社は、地域住民に質の高いケアを確実に提供できるようにすることを目標にしている。 アマゾンなどECの浸透で「時代遅れの企業」とみられていたウォルマートが復活している。. ネット通販全盛では「負の遺産」とみられがちな店舗にITを組み合わせる戦略が奏功した。. 「冷蔵庫の中まで配達」などの先進的なサービスでアマゾン ウォルマートは、gafa ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがdxに成功できたのか。それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「edlp（エブリデイ・ロー・プライス |fms| lsh| jqd| ktb| yvx| qyj| mql| cup| vkk| lev| zwk| yat| ybz| rkm| hrl| qos| sss| cvu| gqp| ipp| xww| mrw| mba| uix| iru| lga| ufg| yhb| kqj| ybs| uef| hgp| txp| dyb| lmn| soa| oqu| vfn| fdy| hnz| ejc| qon| jyk| jhr| olj| elj| nzu| sjc| sge| euk|