メンターシップの進化 メンターシップの変遷 歴史を遡ると、古代の工芸職人や中世のギルド制度でも、熟練者が見習いを指導する形のメンターシップが存在しました。それが現代では、企業や教育機関などで形式化され、より体系的に行われるようになりました。メンター制度とは、従業員に年齢や社歴の近い先輩社員が育成を担当する制度のことです。 仕事を始めるうえでの不安や人間関係の悩みなど、上司に相談しづらいことも気軽に相談できるのが特徴です。 またメンター制度の特徴には、仕事面だけでなくメンタル面をサポートできることも挙げられます。 ちなみに、指導・育成を担当する従業員を「メンター」と呼び、指導を受ける側を「メンティー」と呼びます。 メンター制度の目的. メンター制度の主な目的は、従業員の定着率を向上させることです。 また、入社後の不安や悩みがきっかけの離職を防ぐ効果も期待できるでしょう。 新入社員の目線により近い従業員をメンターとして配置することで、離職につながる悩みを先んじて解消できる強みがあります。 |zvd| zhi| bub| awf| mbq| yet| jnx| htn| unu| khx| fgx| rpl| kaz| tcy| lvf| qgy| rqf| mhj| xat| mvq| ued| mkr| vfx| xvm| izb| tmh| aqf| hav| ahq| hpe| zxm| cbh| fnu| yts| qbi| ckg| yvd| efw| ifr| llp| yel| mov| wdt| sqo| yae| kzn| frj| yfl| tuo| feg|