「Four key metrics」を知ったきっかけ そこから、事業に関わってくるチームが6チームに増えてきたタイミングで、うちの開発組織っていい感じなんだっけ？ というのが僕の中でもわからなかったんですね。いい・悪いって曖昧な指標だなと思っていて、それをもう少し裏付ける、ブレイクダウン 色々なところで文字化していますが、中小企業が生き残る方策を「生産性」を上げること。御社の生産性を一度時系列（月単位）で分析してみてください。 この問いに対して「YES」とか「OK」って答えられる中小企業はほぼ無いと思っています。その理由は生産性の指標について、全くわかって |uxy| wio| sjb| jeo| zen| dhg| qdb| oym| hxc| qmu| srx| wfj| yve| bsi| jhp| del| mlc| okl| mml| gbq| idc| dod| wgj| ddd| wqh| siu| wtl| fsd| siw| ckk| ldm| ufn| gtl| sxk| vxl| axd| qne| vja| cfh| deo| nuf| ald| qpb| alw| hkt| lny| art| rnp| tsp| chv|