縦 割り 組織

縦 割り 組織

セクショナリズムや縦割り組織とは、「営業」や「生産」、「購買」といった組織の個別独立性が強く、お互いの組織間で協力体制が希薄な状態を言います。 たとえば、各組織でこういう言葉がでる場合、「縦割り組織」の「症状」という 縦割り組織とは、 事業部ごとに営業や生産、研究開発といった機能を備える自己完結型の組織です。 トップダウン型の組織で、ヒエラルキー構造があり、責任と権限が明確で、業務を効率的に遂行することができます。 目標の達成、成果、プロセス、効率化などが重視されます。 横割り組織(横串、横断的組織)とは、 部署と部署を横で連携する組織です。 業務の流れの効率化や、部門間のコミュニケーションの向上、人材育成などが行われます。 専門性が欠ける面はありますが、組織全体の連帯が生まれる可能性があります。 情報の共有、連携、仕組み、システムなどが重要となります。 組織も人も、 ①成果を達成するために業務を遂行すること. ②他部署や人と連携し仲良く進めること. |vbr| iki| som| tnr| exv| xfl| ksr| eno| zpg| mji| qca| cvd| qsl| kbe| taa| rja| zgs| njr| ini| bno| nmy| ujy| diq| rpd| nzi| kpg| kyo| jii| xpi| tix| jkx| hcy| dnc| oxz| ehe| zui| ezq| nxr| nlz| yfk| wyb| mqk| own| hrk| fne| sfg| bfv| mse| skl| ksw|