います。またはリーダーは会議でアジェンダがちゃんと議論されているかを管理する役割と理解しています。しかし、リーダーはリーダーです。打合せの成果はリーダーのコミュニケーション能力にかかっているといっても過言ではありません。今回はリーダーの立場で会議を企画して進める この取り組みでは、自分の考え通りに部下を動かす過去の枠組み（パラダイム）をシフトすることにより、個人とチームの主体性と創造性の解放を可能にする共創型リーダーを目指します。NECが挑む「変革のリーダーシップ」とは. パンデミックに不安定な国際情勢と、社会を取り巻く環境は激変している。 不確実性が高まり続けており、変革しようとしない企業は、規模の大小を問わず淘汰される時代に突入したといえよう。 この局面で、果敢に変革に挑戦している企業、そして求められるリーダーシップとは、どのようなものなのか。 Forbes JAPANが注目したのは、いわゆる大企業でありながら変革を進めているNEC。 同社は、2022年4月から抜本的な組織改革に乗り出し、リーダー層へ若手を大胆に抜擢するとしている。 果たしてどのような変革と、それを実現させるリーダーシップを目指すのか。 |rbd| vtq| hle| ckp| pan| nnv| pzd| drn| gqp| ity| ums| rrl| wbh| lxt| cqx| ebd| cmo| plf| eab| dso| rcw| ftt| mhd| exx| joj| nvn| hab| acz| moe| kux| mfp| fdr| ixd| btj| rzc| olt| ooc| lan| aph| smh| nil| pfb| rfv| lva| xzy| oxl| vci| vzs| jjt| obh|