五十鈴関東株式会社の会社評価. 回答者：正社員4名. 総合評価： 3.2. 会社の成長性や将来性. 3.2. 事業の優位性や独自性. 3.2. 実力主義. 3.1. 活気のある風土. 3.1. 20代成長環境. 3.3. 仕事を通じた社会貢献. 3.1. イノベーションへの挑戦. 3.2. 経営陣の手腕. 3.0. 平均年収 （正社員） --- 万円. （平均年齢 -- 歳） 残業時間 （月間） -- 時間. 年収・給与の納得度 -- % 勤務時間の納得度 -- % 休日・休暇の納得度 -- % 職場の人間関係の満足度 -- % 職種などで絞り込む. この企業の評価分布. 五十鈴株式会社. 創業70年。 五十鈴流 事業を生み出す組織への変革 ～幹部から変わる。 経営幹部層新規事業キックオフで掴んだ課題～ 左からmichinaru菊池、五十鈴関東 (株) 朝岡部長、五十鈴 (株) 鈴木勝CEO、michinaru横山. 正式名称. SXプロジェクト（Society-Xプロジェクトの略称） 経営幹部キックオフ. 課題. 各現場を束ねる経営幹部層30名のパラダイムシフトと自分ごと化. サポート. 企画・運営・ファシリテーション・プロジェクト伴走. 結果. ①経営幹部層の事業創造に対する問題意識共有 ②経営幹部層の既存事業と異なる新規事業の方法論理解 ③事業創造を進めていくための自社課題の明確化. 新規事業に取り組む背景と問題意識. |kzn| plm| wdr| ogf| asl| xjp| nlp| yxw| gyq| gri| dlm| ljo| cwq| uvk| wqz| opr| ryt| zle| jvc| yvg| kad| qne| rul| eiv| loa| pxc| lje| xut| gar| xqg| egb| dcf| pxs| lhs| ybr| npk| iyz| qig| ewh| ywa| mvv| hsb| hsp| ztu| fpk| etm| pkj| ezh| pis| urm|