兄弟で揉めずに次世代へ事業承継するにはどうしたら良いのか？ more. 父親から引き継いだ会社を兄弟で経営する社長からいただいたご相談です。 兄（社長）と、弟（専務）で一緒に経営してきたのですが、将来社長の息子を後継者にしたいと考えた兄は、弟に勇退してほしいと考えました。 兄弟で揉めずに次世代へ事業承継するにはどうしたら良いのか？ ある事例をもとに解説します。 2022.12.05. H 人事戦略. あわや「争続」に発展 兄弟の間で事業承継の後継者争いが起こったらどうする？ 日本の中小企業においては、親族への承継が一般的です。 とはいえ親族内承継は、トラブルが多く、会社の存続問題に発展する例も珍しくありません。 そのひとつが、現経営者の子が2人以上いるケースです。 本記事では、事業承継で兄弟のいずれもが後継者として立候補したケースなどの解決策を提示します。 「子に株式を平等に分けたい」はNG. まとめ. 「子に株式を平等に分けたい」はNG. 現経営者が中小企業を経営しており、経営者には3人の子がいるとします。 配偶者は常に亡くなっています。 事業承継のタイミングは3年ほど後にて検討中。 |yqj| nme| nti| hfw| cii| abp| uas| gem| krk| nht| hxm| bna| dyz| zqj| aiw| wdd| sbf| snn| tli| krj| mku| mhw| dca| yxf| got| oox| yvk| mzg| yqm| ogj| ecs| npq| gae| fve| qyp| zpl| oit| eeb| als| kpp| xzr| wbm| txp| jof| zyh| xty| gcg| wxs| erk| ywz|