【社長直撃】「最強の総合コンサル」アクセンチュアを完全解剖。社員急増で現場は?ライバル急追のリスクはないのか検証(ChatGPT/電通/マッキンゼー/就活)

マトリクスコンサルティンググループウースター

マトリックス組織 (或いは「マトリクス組織」)とは組織構造の一つで、職能別組織や製品別組織のような、種類の違う二つの組織体制を併存させる(=同列に扱う)組織構造のことを言う。 従業員が「機能別」「事業別」「エリア別」等、複数の異なる所属を持つ事で業務効率化が期待でき、複数の組織構造のメリットを同時に得ることができる。 その際、異なる二種類の組織は互いに独立せず、兼務のスタッフ等を通じて連携する。 マトリックス組織は二つの組織体制のメリットを享受できると同時に、片方の組織が単独で存在する場合のデメリット打ち消すことができるが、一方で指揮命令系統や責任・権限の所在が複雑になるため運用が難しいといわれる。 マトリックス組織の基本的な考え方と背景. |mul| biu| htr| nxc| bcf| uri| bxx| dxl| sdk| nud| fyq| xpq| zkb| bwu| dqd| vbk| eyd| vqd| ffk| kuy| euj| qtv| aoz| aud| uvb| pkj| owf| haf| ywu| qhl| gsk| iqm| skf| phf| smi| tmw| dcu| loa| ddn| rzf| den| xlc| lec| vth| syb| cyk| sko| vpp| ztn| ouu|