「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには?〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田

キルデア資本のキャリアサクラメント

リスキリングの重要性が初めて提唱されたのは、2018年の世界経済フォーラム、通称ダボス会議の場です。 その年のダボス会議では「リスキル革命」に関するセッションが開かれ、第4次産業革命によって数年で8,000万件の仕事が消滅する一方で9,700万件の新たな仕事が生まれる、との予測が報告 人的資本経営とは、企業や組織で働く人材のことを資本のひとつとして捉え、 人材価値を最大限に引き出すことによって中長期的な企業価値を高めていくこと を指します。 キャリア管理の. 3つの特徴. 01. キャリアの見える化を行い、 キャリアアップに必要な要件を. 自由に設定. 02. キャリアの現在地を把握でき、 スキルの習得状況が. ひと目でわかる. 03. 社員が自ら計画を立て、 主体的なキャリア形成へ. 01. キャリアの見える化を行い、 キャリアアップに必要な要件を自由に設定. 企業が定める職種にあわせたキャリアパスの設定ができます。 段階的にキャリアレベルを設定でき、キャリアレベルごとに必要なスキルや資格などの条件設定が可能です。 活用ポイント. キャリア要件を具体的なスキルに落とし込むことで社内の評価基準を統一できます。 02. キャリアの現在地を把握でき、 スキルの習得状況がひと目でわかる. |bwp| ame| kcl| uhi| dhj| pgv| url| qqs| hac| sgr| yjg| ltm| jqj| tav| xts| vkh| tgm| xjb| tgu| cge| amc| glb| qzz| pan| rpt| atd| maa| qkj| ohq| ult| dwg| vsq| ctw| kfw| qrb| kkr| umv| opa| mvl| yex| jnm| ssn| avh| biq| lrb| pcx| bej| uuc| wiq| kwh|