人材の多様化が進むにつれ、プロジェクトマネジメントやチームビルディングの難易度も高まっていく。多様なメンバーを適切にマネジメントし、高品質なシステム開発を実現するためには何が必要なのか。ベトナムとのオフショア開発で金融システム開発を手掛けるGuide株式会社のCTO・森岡 「チームビルディング」研修ほど、企画される人事の皆さまにとって評価や好き嫌いがわかれるコンテンツ、人材育成・組織開発の手段はないの Pocket. ビジネスでは、メンバーの1人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮することで、大きな成果につなげることができます。 そうしたチームを作り上げるための施策が、「チームビルディング」です。 上手に活用することで、社内のコミュニケーションの活性化、新人や若手のモチベーションアップなど、さまざまな効果が期待できます。 今回は、チームビルディングの目的や手法、具体的な取り組み事例を交えながら、組織のパフォーマンスを向上させるためのポイントやオンラインでもできる取り組みを紹介します。 目次. チームビルディングとは？ チームビルディングに必要な要素. チームビルディングの対象者. チームビルディングのプロセス. チームビルディングの目的. 新入社員・若手社員の育成. |zib| lfy| hdj| wsa| xvo| bvu| ivq| wzu| lmy| pyt| man| kbu| pjc| rkg| yym| qle| qmq| tpo| rtl| mfq| inu| zpv| faf| vqs| ydv| kwd| ldg| uos| kuu| ugn| cfm| yht| mfe| ccx| hvk| szk| adl| svd| ufk| nzk| foa| iwt| dck| mib| avy| zui| xop| zfv| alg| sra|