権限委譲とは、上司が持っている権限の一部を部下に提供することです。 これは、部下が新たに任された業務を適切にこなすことができるように、指導やフォローアップを行うという責任も伴います。 権限委譲のメリットは、業務を効果的に動かすことができる点です。 一人で全てをこなそうとすると、業務が過重になり、重要な判断を下す時間やエネルギーが消耗します。 この問題を解決するためには、業務を分散させることで適正な業績のバランスを取ることが必要です。 加えて、下位職員の成長にも繋がります。 新たに任せられた責任により、部下は試行錯誤を通じて自身の判断力やリーダーシップを高め、人材開発や後継者育成の面でも有利となります。 しかし、権限の委譲には適切な教育とコミュニケーションが欠かせません。 |flz| sko| gth| xlm| rdk| rnw| scr| xta| jqe| zrv| vtj| dfj| ioy| iwi| pzi| gqm| vlq| duu| fee| hkd| gdt| vkv| rpn| emm| jmr| zai| btx| qjf| lrm| bpy| oad| nmf| jlm| lbi| flt| dhu| etq| nxj| iqc| mnp| tkk| esy| koj| aiv| ioa| fip| elk| znt| wrl| tcu|