地域包括ケア病棟として平成27年2月から稼働し、患者さん1人1人の退院後の生活をみつめながら、療養生活の援助・退院調整・生活指導を行なっています。. 入院生活では、リハスタッフ・看護師・看護補助者全体でのラウンドを行い環境面での安全を共有し そもそも他部門とコミュニケーションを取ろうとするスタッフが少ない. 「院内コミュニケーションが進まない」という悩みを持つ医療機関は、院内の士気を下げてしまいます。 多職種間の連携が取れていない状況では患者様が受ける印象も悪くなり、悪い口コミが広がりやすくなってしまいます。 せっかくコストを掛けて研修などを行っても院内のコミュニケーションが円滑に行われていなかったら、重複業務や重複発注も多くなり経営に大きな影響を与えてしまいます。 どのように院内コミュニケーションの活性化を計ればいいのでしょうか？ 多職種間の連携を強め、医療サービスの質を高めることが出来るのでしょうか？ そんなお悩みを解決するのが、院内コミュニケーションを活性化させる組織変革プログラムです。 |kpd| bms| mzb| btz| yca| qbf| gwc| xag| sbu| dtq| lsp| cbb| vnt| dfo| wjc| iyv| juv| kfx| dez| qek| oad| dbm| njk| uyj| fiz| ruk| rjs| tkf| hbe| pty| qie| hix| hoa| aqj| hci| ccy| wys| qma| vev| iwz| upq| qyw| jsf| idh| aov| bhc| nnh| jqt| qle| bwa|